Puesto de trabajo global · MoWo
35 países
Service Desk global con el 99 % de los usuarios cubiertos. Incidencias por usuario de 0,27 a 0,18 y satisfacción de 9,5 sobre 10.
Perfil ejecutivo
Un CIO orientado a negocio, con la tecnología como hecho diferencial.
Como CIO Global del Grupo ACCIONA he sido responsable de tecnología, procesos, ciberseguridad, gestión documental e innovación digital para negocios tan distintos como energía, construcción, agua, concesiones, inmobiliaria, gestión de activos (Bestinver), servicios aeroportuarios, logística y movilidad eléctrica. Apoderado general de ACCIONA, S.A. y de ACCIONA Tecnología y Servicios.
Antes, casi veinte años en medios de comunicación, como CTO de elmundo.es, cofundador de soitu.es y CTO Digital del Grupo PRISA, llevando a sus cabeceras al liderazgo mundial en español.
«El papel del CIO ya no es gestionar infraestructuras. Es el motor central de la competitividad de las empresas.»Raúl Rivero
ACCIONA · 2017–2026
La transformación completa de la función TIC
2017
Fragmentado
Diagnóstico 360º en todas las divisiones y primer mapa mundial de responsables TIC.
2018–2019
Global
Plan Estratégico «Transformar TIC para transformar el negocio», nueva organización y estrategia de ciberseguridad presentada al Consejo.
2020–2023
Gobernado
Cinco oficinas de gobierno (GMO, SMO, PMO, QMO, DevOps), servicios gestionados globales y plataforma híbrida multinube.
2024–2025
Federado
Nuevo modelo operativo IT: responsabilidades distribuidas a los negocios con una capa Grupo que gobierna.
2026
Producto + IA
Organización por producto y plataforma, con la IA como palanca y adopción gobernada bajo el EU AI Act.
Resultados seleccionados
Impacto medible, de la tecnología a la cuenta de resultados
IA generativa y agéntica
9–13 %
Eficiencias inmediatas en MoWo y plataforma agéntica, con proyección del 20% en 2026-2027. 96 iniciativas de IA evaluadas bajo el EU AI Act.
Sourcing estratégico
3 grandes contratos
Moebius (operaciones, DXC), MoWo (puesto de usuario, Accenture) e Iceberg (comunicaciones, Telefónica), más nube con Azure, AWS y Google.
FinOps y control económico
~1 M€
Ahorro en operaciones con FinOps y cierres mensuales por negocio. Presupuesto en BAU, Evolución y Transformación con refacturación por negocio y país.
Ciberseguridad IT/OT
ISO 27001 · 22301 · ENS
CSIRT-SOC 24x7, Red y Purple Team en IT y OT, y un marco propio que integra NIS2, DORA, NERC CIP, SOCI, CRA y R155. El Campus siguió operando durante el apagón ibérico de 2025.
Paperless · Campus ACCIONA
11.000 → 200 mtos.
Metros lineales de archivo en el traslado a la nueva sede: «de 128 campos de fútbol a 2». Además, primera gran implementación de MoWo y del concepto «sedes que huelen a ACCIONA».
Trayectoria
Siempre en la intersección entre tecnología y negocio
2018 – 2026
CIO Global · Director de Tecnología y ProcesosACCIONA
Responsable último de la función TIC del Grupo: equipo corporativo, CIOs de cada negocio y equipos país en Australia, México, Brasil, Chile, Canadá, EE.UU. y otros.
2017 – 2018
Director de ArquitecturaACCIONA · D.G. Transformación Digital
Análisis completo de la función TIC y diseño de su transformación.
2013 – 2017
CTO Digital y Director de I+DGrupo PRISA
La plataforma de EL PAÍS, extendida a AS, Cinco Días y 10 grandes emisoras (Cadena SER, Los 40, etc.) en dos años, con equipo propio en LATAM.
2010 – 2013
CTO de elpais.comPRISA
Redacción digital-first y cambio completo de tecnología. EL PAÍS volvió a ser líder global.
2007 – 2009
CTO y cofundadorsoitu.es · con BBVA como socio
Medio nativo digital premiado dos veces por la Online News Association.
2000 – 2007
CTO de elmundo.esUnidad Editorial
Plataforma propia con un 80 % de ahorro frente al modelo anterior. Líder mundial de medios en español.
Hasta 2000
Responsable de Sistemas de InformaciónUniversidad de Oviedo · RedIRIS
Participó en el diseño e implantación de Internet en España.
Ámbitos de dirección
Lo que aporta a un comité de dirección
Áreas de impacto
- Estrategia y transformación TIC
- Modelo operativo: global, federado, producto
- Gobierno IT, comités y PMO
- Presupuestación, refacturación y FinOps
- Sourcing estratégico y grandes RFPs
- IA y gobierno de la IA
- Integración tecnológica de adquisiciones
- Innovación · Digital Hub
- Procesos, calidad, gobierno y gestión documental
- Liderazgo de equipos globales y talento
Marcos y cumplimiento
NIS2ENSDORAEU AI ActNERC CIPSOCICRAR155ISO 27001ISO 22301NIST CSF 2.0
Ponente en IDC CIO Summit Spain 2026: «Modernizar para competir: la estrategia del CIO ante el legado y la deuda técnica».
Mesas de CIOs en AUTELSI y Asociación Larsen; director de mesas en el Encuentro de Responsables de Tecnología de Medios (2020-2026).
Curriculum completo
Esto es solo un resumen. El detalle, bajo petición.
El CV completo recoge la ejecución año a año, de 2017 a 2026, con el nivel de detalle que necesita un proceso de selección ejecutiva:
- Hitos anuales de la transformación de la función TIC
- Modelo de gobierno, comités y oficinas de gestión
- Gestión económica, refacturación y grandes contratos
- Integraciones de adquisiciones y programas de negocio